4月8日,公司銷售部召開2020年度銷售動員大會。會議宣布了銷售組織架構(gòu)調(diào)整情況,總結(jié)回顧了一季度銷售工作完成情況,分析解讀了當前市場形勢,安排部署了2020年重點工作。組織動員銷售部凝心聚力、提振精神,迅速投入到銷售工作中。公司銷售總監(jiān)商鵬、各銷售部負責人、區(qū)域銷售經(jīng)理和銷售人員參加了會議。
市場部副經(jīng)理沙瓊珺首先宣讀了公司銷售組織架構(gòu)調(diào)整文件。銷售部新增銷售三部,負責處方藥銷售管理工作;新增市場部,負責組織各級學(xué)術(shù)會,公司產(chǎn)品市場推廣,銷售計劃統(tǒng)籌,銷售費用預(yù)算控制,招標輔助,商務(wù)條款管理,銷售合同及檔案管理等工作。
各大片區(qū)經(jīng)理對2020年度銷售計劃和一季度銷售指標完成情況,目前醫(yī)藥市場狀況、銷售工作中存在的突出問題和亟待解決的難題進行了總結(jié)分析。各銷售部門負責人對分管工作進行了梳理匯報。
銷售總監(jiān)商鵬在認真聽取匯報后,對公司未來銷售工作大綱進行詳細解讀。他指出,為積極應(yīng)對不斷變化、競爭加劇的醫(yī)藥市場環(huán)境,明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標,探索出一條符合國家行業(yè)政策導(dǎo)向,有青藥特色的營銷道路,以搭建高效的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營隊伍,以準上市企業(yè)標準運營提升規(guī)范,以鎮(zhèn)痛、止咳領(lǐng)域延伸為增長點,以研發(fā)新產(chǎn)品提供后續(xù)動力,逐步解決營銷變革中存在的問題,明確在新形勢銷售管理的新要求,整合并激勵銷售隊伍的能動性,驅(qū)動營銷管理系統(tǒng)內(nèi)部的有效銜接與整體運行,保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
他要求,2020年度銷售工作的總體目標是“4321”,即超4億銷售金額,打造3個專業(yè)化推廣團隊,新增2個千萬級制劑單品,達成1億元銷售毛利。他強調(diào),要努力完成銷售部組織建設(shè)(人員、制度、流程)及高效運營,調(diào)整銷售政策及業(yè)務(wù)員傭金提取方案,最大程度使公司與業(yè)務(wù)員的利益最大化。
會議認為,新的銷售大綱從定位、定量、定性三個層面對公司未來營銷工作確立了目標任務(wù),明確了政策導(dǎo)向,凝聚了人心、鼓舞了士氣,達成了共識,為開創(chuàng)公司銷售工作新局面奠定堅實基礎(chǔ)。
(沙瓊珺)
All Right Reserved. Powered by qhzhiyao.com 版權(quán)所有
電話:0971-5510528 地址:西寧市城北區(qū)祁連路469號
備案號:青ICP備20000031號-1
青公網(wǎng)安備:63010502000387號